布展计划应包括以下内容：

标题：店长布展期一天，如何高效盯紧关键环节？

一、明确布展目标

在布展前，店长首先需要明确本次布展的目标。是提升品牌形象、增加销售额，还是扩大市场影响力？明确目标有助于后续布展工作的有序进行。

二、制定详细的布展计划

布展计划应包括以下内容：

1. 时间安排：明确布展前、布展中、布展后的时间节点，确保各项工作按时完成。

2. 人员安排：明确各部门、各岗位的人员职责，确保责任到人。

3. 物料准备：列出所需物料清单，包括展台、展品、宣传资料等，并确保物料质量。

4. 搭建流程：详细描述搭建步骤，确保搭建过程顺利进行。

三、现场监管与协调

1. 搭建阶段：店长需现场监督搭建工作，确保搭建质量符合要求。关注展台结构、展品摆放、灯光效果等。

2. 展品陈列：根据布展目标，合理摆放展品，突出重点。同时，注意展品的安全性，避免展品损坏或丢失。

3. 宣传资料发放：在布展现场，店长需负责宣传资料的发放，确保宣传效果。

4. 与主办方沟通：及时与主办方沟通，了解展会动态，确保布展工作顺利进行。

四、展会期间管理

1. 展位动线：合理规划展位动线，确保观众参观流畅。

2. 视觉焦点：突出视觉焦点，吸引观众注意力。

3. 软装陈列：注重软装陈列，提升展位整体效果。

4. 灯光氛围层：营造良好的灯光氛围，增强展位吸引力。

五、退场清场

1. 物料清点：退场前，店长需对展位物料进行清点，确保无遗漏。

2. 场地恢复：恢复展位原状，保持场地整洁。

3. 与主办方沟通：退场后，与主办方沟通，了解展会反馈，为下次布展提供参考。

总结：店长在布展期一天内，需关注以上五个关键环节，确保布展工作顺利进行。通过明确目标、制定计划、现场监管、展会期间管理以及退场清场，店长可以高效完成布展任务。